Geschäftspläne schreiben, die wirklich funktionieren

Finanzplanung ist nicht nur Zahlenwerk. Es geht darum, eine Geschichte zu erzählen, die Investoren überzeugt und dein Geschäft auf solide Beine stellt. Unser Lernprogramm verbindet praktische Finanzmodelle mit strategischem Denken – basierend auf echten Szenarien aus über 200 Projekten.

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Businessplan-Strategieworkshop mit Finanzmodellen

Warum klassische Vorlagen oft scheitern

Viele Gründer laden sich eine Excel-Vorlage herunter und füllen blind Zahlen ein. Das Problem? Investoren merken sofort, wenn Annahmen nicht durchdacht sind. In unserem Programm lernst du, wie du Umsatzprognosen begründest, Kostenpositionen realistisch kalkulierst und Risiken offen darstellst.

Wir arbeiten mit echten Fallstudien – von erfolgreichen Finanzierungsrunden bis zu Plänen, die abgelehnt wurden. Du siehst, was den Unterschied macht: Klarheit, Ehrlichkeit und eine Logik, die jede Zahl nachvollziehbar macht.

Unser Fokus: Du entwickelst deinen eigenen Plan parallel zum Kurs. Jeden Monat gibt es Feedback-Runden, in denen wir gemeinsam an deinen Zahlen feilen – bis alles stimmig ist.

Der Aufbau: Von Grundlagen bis zur Präsentation

Das Programm startet im September 2025 und läuft über neun Monate. Jeder Baustein baut logisch aufeinander auf – du arbeitest kontinuierlich an deinem eigenen Projekt.

Finanzkennzahlen verstehen

Was bedeutet Liquidität wirklich? Wie berechnest du deinen Break-Even-Point? Wir starten mit den Basics und sorgen dafür, dass du die Sprache der Zahlen sprichst.

Marktanalyse und Umsatzplanung

Wie groß ist dein Markt tatsächlich? Welche Annahmen sind realistisch? Du lernst, Marktdaten zu interpretieren und daraus belastbare Prognosen abzuleiten.

Kostenstruktur und Budgetierung

Fixkosten, variable Kosten, Investitionen – wir gehen jede Position durch. Du entwickelst ein Budget, das auch unerwartete Ausgaben einkalkuliert.

Finanzierungsmodelle und Pitch-Vorbereitung

Eigenkapital, Fremdkapital, Fördermittel – welche Option passt zu deinem Vorhaben? Du lernst, deinen Plan überzeugend zu präsentieren und auf kritische Fragen vorbereitet zu sein.

Wer dich begleitet

Unsere Mentoren haben selbst Unternehmen finanziert, Businesspläne geprüft und Investitionsentscheidungen getroffen. Sie wissen, worauf es ankommt – und teilen ihre Erfahrungen direkt mit dir.

Porträt von Lennart Fuchs

Lennart Fuchs

Finanzplanung & Modellierung

Lennart hat zwölf Jahre als CFO in Startups und Mittelständlern gearbeitet. Er kennt die Stolpersteine bei Liquiditätsplänen und zeigt dir, wie du realistische Szenarien baust, die Investoren überzeugen.

Porträt von Oskar Ziegler

Oskar Ziegler

Strategie & Pitch-Entwicklung

Oskar war auf der anderen Seite des Tisches – als Business Angel und Venture-Analyst. Er weiß genau, welche Fragen kommen werden, und hilft dir, deine Antworten wasserdicht zu formulieren.

Lernen mit echten Projekten

Theorie hilft nur begrenzt. Deshalb arbeitest du im Programm an deinem eigenen Businessplan – oder an einem unserer Praxisfälle, wenn du noch in der Orientierungsphase steckst.

  • Monatliche Feedback-Sessions mit Mentoren und anderen Teilnehmern
  • Zugang zu einer Bibliothek mit Finanzmodellen aus verschiedenen Branchen
  • Simulationen von Pitch-Situationen mit konstruktiver Kritik
  • Analysen von erfolgreichen und gescheiterten Businessplänen

Am Ende hast du nicht nur theoretisches Wissen, sondern einen fertigen Plan, den du Investoren vorlegen oder als Grundlage für deine eigene Finanzsteuerung nutzen kannst.

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Arbeitsgruppe beim gemeinsamen Entwickeln von Finanzstrategien