Wie wir Ihre Geschäftspläne zum Leben erwecken
Geschäftspläne müssen nicht kompliziert sein. Bei uns bekommen Sie einen klaren Prozess, der funktioniert – von der ersten Idee bis zum fertigen Dokument. Wir arbeiten seit 2019 mit Unternehmen aus dem Mittelstand zusammen und wissen, worauf es ankommt.
Kostenloses Erstgespräch
Die häufigsten Hürden bei Businessplänen
Diese Probleme kennen wir aus hunderten Kundengesprächen – und haben dafür erprobte Lösungen entwickelt.
Unrealistische Finanzprognosen
Viele Gründer schätzen ihre Zahlen zu optimistisch ein. Banken erkennen das sofort und lehnen ab.
- Wir nutzen Branchendaten und Marktanalysen für realistische Prognosen
- Drei Szenarien (pessimistisch, realistisch, optimistisch) geben Sicherheit
- Detaillierte Annahmen dokumentieren wir transparent
Unklare Marktpositionierung
Ohne eindeutiges Alleinstellungsmerkmal wird Ihr Plan austauschbar. Das überzeugt keine Investoren.
- Gemeinsam erarbeiten wir Ihre echten Stärken im Wettbewerb
- Wir analysieren Ihre Konkurrenten systematisch
- Ihre Zielgruppe definieren wir präzise mit konkreten Personas
Zeitmangel und Überforderung
Das Tagesgeschäft läuft weiter, während der Businessplan drängt. Abends fehlt die Energie für komplexe Finanzmodelle.
- Wir übernehmen die zeitintensive Ausarbeitung für Sie
- Kurze Abstimmungsrunden statt langer Workshops
- Fertigstellung innerhalb von drei bis vier Wochen möglich
Formale Anforderungen unterschätzt
Jede Bank, jeder Investor hat andere Erwartungen. Die falschen Schwerpunkte kosten Sie die Finanzierung.
- Wir kennen die Anforderungen verschiedener Finanzierer genau
- Ihr Plan erfüllt alle formalen Standards und Branchenvorgaben
- Optionale Anpassung für verschiedene Adressaten inklusive
Unser bewährter Vier-Schritte-Prozess
So entwickeln wir gemeinsam Ihren Businessplan – strukturiert, transparent und effizient.
Kostenfreies Erstgespräch und Analyse
Wir lernen Ihr Geschäftsmodell kennen und klären Ihre Ziele. In 45 Minuten besprechen wir, welche Unterlagen wir benötigen und welcher Zeitrahmen realistisch ist. Sie bekommen danach ein verbindliches Angebot ohne versteckte Kosten.
Datensammlung und Marktrecherche
Sie stellen uns relevante Unterlagen zur Verfügung – wir kümmern uns um die aufwändige Marktanalyse. Unsere Experten recherchieren Branchenkennzahlen, Wettbewerbsdaten und regulatorische Rahmenbedingungen. Nach einer Woche haben wir das Fundament.
Ausarbeitung und Finanzmodellierung
Jetzt entsteht Ihr individueller Businessplan. Wir erstellen detaillierte Finanzprognosen, formulieren Ihre Strategie präzise aus und strukturieren alle Inhalte logisch. Zwischendurch stimmen wir kritische Punkte mit Ihnen ab – ohne dass Sie im Detail mitarbeiten müssen.
Finalisierung und Präsentationsvorbereitung
Sie erhalten den vollständigen Entwurf zur Durchsicht. Gemeinsam feilen wir an letzten Details, bis alles passt. Optional bereiten wir Sie auf Bankgespräche oder Investorenpräsentationen vor. Am Ende haben Sie ein Dokument, das überzeugt und alle Fragen beantwortet.
Lernen Sie unser Expertenteam kennen
Hinter jedem erfolgreichen Businessplan stehen erfahrene Berater, die Ihr Geschäftsmodell verstehen und in überzeugende Konzepte übersetzen können.
Timo Lindenberg
Senior Finanzanalyst
Die meisten Gründer unterschätzen, wie wichtig belastbare Zahlen sind. Ich sorge dafür, dass Ihre Prognosen realistisch bleiben und trotzdem ambitioniert wirken.
Kasper Grönwald
Strategieberater
Ein guter Businessplan erzählt eine Geschichte, die Investoren verstehen. Ich helfe Ihnen, Ihre Vision so zu formulieren, dass andere daran glauben können.
Vera Schellenberg
Marktanalystin
Ohne fundierte Marktkenntnis bleibt jeder Plan Spekulation. Meine Recherchen geben Ihrem Konzept das nötige Gewicht bei Entscheidern.