Businesspläne, die wirklich funktionieren

Seit 2018 helfen wir Unternehmen dabei, ihre Finanzstrategien zu verstehen und umzusetzen. Ohne Hokuspokus, ohne leere Versprechen.

Warum wir das hier machen

Mal ehrlich: Die meisten Businesspläne landen in der Schublade. Zu theoretisch, zu kompliziert, zu wenig praxisnah. Das hat uns schon immer gestört.

Wir haben parqivensa 2018 gegründet, weil wir glauben, dass Finanzplanung keine Raketenwissenschaft sein muss. Unternehmer brauchen klare Zahlen und realistische Szenarien – keine 80-seitigen Dokumente voller Buzzwords.

Unsere Kunden kommen zu uns, weil sie konkrete Antworten brauchen. Wie lange reicht die Liquidität? Welche Investition macht jetzt Sinn? Was passiert, wenn Plan A nicht aufgeht? Solche Fragen beantworten wir täglich.

Finanzanalyse und Businessplan-Entwicklung

Worauf es uns ankommt

Klarheit vor Komplexität

Wir erklären Finanzkennzahlen so, dass sie jeder versteht. Keine Fachsprache, keine unnötigen Umwege. Nur das, was wirklich wichtig ist.

Realismus statt Wunschdenken

Schönfärberei bringt niemanden weiter. Wir rechnen mit realistischen Annahmen und zeigen, wo Risiken lauern. Das ist manchmal unbequem, aber hilfreich.

Langfristige Beziehungen

Viele unserer Kunden arbeiten seit Jahren mit uns. Weil sich Unternehmen ändern und Pläne angepasst werden müssen. Wir bleiben dran.

Das Team hinter parqivensa

Lennart Sievers - Geschäftsführer

Lennart Sievers

Geschäftsführer

Hat vorher als Controller in der Industrie gearbeitet und irgendwann gemerkt, dass kleine Unternehmen oft bessere Beratung brauchen als Konzerne. Rechnet gern mit Szenarien und trinkt zu viel Kaffee.

Dirk Fröhlich - Finanzanalyst

Dirk Fröhlich

Finanzanalyst

Kommt aus der Steuerberatung und hat ein Händchen dafür, komplizierte Sachverhalte verständlich zu machen. Mag es, wenn Zahlen aufgehen – was leider nicht immer der Fall ist.

Strategische Finanzplanung und Beratung

Wie wir arbeiten

  • Erstgespräch ohne Bullshit Wir hören zu, fragen nach und klären, ob wir überhaupt die richtigen Ansprechpartner sind. Manchmal verweisen wir auch an andere Experten – wenn das besser passt.
  • Datenanalyse mit Tiefgang Wir schauen uns Ihre Zahlen genau an. Wo läuft's gut, wo knirscht es? Was verraten die Kennzahlen über Ihre Situation? Das dauert seine Zeit, ist aber die Basis für alles Weitere.
  • Szenarien statt Kristallkugel Niemand kann die Zukunft vorhersagen. Deswegen rechnen wir mit verschiedenen Szenarien – optimistisch, realistisch, vorsichtig. So sehen Sie, was passieren kann und wie Sie darauf reagieren.
  • Umsetzungsbegleitung Der beste Plan nutzt nichts, wenn er nicht umgesetzt wird. Wir unterstützen Sie dabei, die richtigen Schritte zur richtigen Zeit zu gehen – und passen an, wenn sich was ändert.

Lassen Sie uns reden

Ob Sie einen komplett neuen Businessplan brauchen oder Ihre bestehende Finanzplanung auf den Prüfstand stellen wollen – wir finden gemeinsam heraus, wie wir helfen können.

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